Ce que nous faisons
Experience makers est un cabinet en stratégie et transformation qui place le principe d’expérience au centre des organisations.
Experience makers intervient pour établir un diagnostic, co-construire la stratégie et accompagner le déploiement opérationnel.
L’objectif est de rendre les organisations à la fois plus agiles, plus performantes et plus proches de leurs clients – en plaçant systématiquement le collaborateur au centre du dispositif.
Approche
L’approche d’Experience makers vise à renforcer la performance des organisations par l’obtention d’une expérience optimale, tant pour ses clients, ses collaborateurs que ses partenaires.
La pratique d’Experience makers combine réflexion stratégique et pragmatisme opérationnel : il s’agit d’écouter, de comprendre, de proposer et de déployer.
Pour cela, Experience makers utilise des outils performants développés spécifiquement : diagnostic expérience, scorecard expérience, etc. Ces outils permettent de positionner des offres existantes ou nouvelles en fonction de trois axes essentiels que sont l’attractivité, la faisabilité et la pérennité.
En d’autres termes, Experience makers intervient pour que les organisations se développent grâce à un mode de fonctionnement et des offres centrés expérience, et ce dans les meilleures conditions économiques.
Expertises
Experience makers
Experience makers a été créé par deux spécialistes de la transformation de l’entreprise
Isabelle Macquart est diplômée en économie de l’École normale supérieure et certifiée Black Belt Lean Six Sigma de l’École centrale Paris. Son double parcours stratégique et opérationnel lui permet de piloter des projets complexes et d’accompagner le changement. Attachée à l’excellence opérationnelle et à l’innovation, elle a conçu des offres et effectué le reengineering des processus pour apporter une réponse optimale en termes de valeur d’usage, d’émotion et d’éthique réglementaire
Christophe Chaptal de Chanteloup est diplômé de l’École Supérieure de Design Industriel et de l’INSEAD. Fondateur d’une agence de design, directeur produit et directeur marketing stratégique au sein du Groupe SEB, directeur marketing, design et communication de Peugeot Motocycles, directeur de filiale chez Automobiles Peugeot. Sa vision 360° des organisations lui permet d’accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs processus stratégiques et de transformation. Il écrit pour Harvard Business Review et Forbes
Cet ouvrage présente les fondements du modèle économique de l’expérience client au travers d’histoires d’entreprises. Cliquez sur l’image pour plus d’informations
