CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION
Relier l’offre, l’organisation et le terrain
Nous accompagnons dirigeants et actionnaires d’ETI et de grands groupes quand l’entreprise doit changer de cap : diagnostic, recommandation, puis mise en œuvre aux côtés de leurs équipes.
NOTRE INTERVENTION
Du diagnostic à la mise en œuvre.
Diagnostic et recommandation
Nous analysons l’offre, l’organisation et la performance, et recommandons les décisions à prendre, priorités et feuille de route à l’appui.
- Audit stratégique et organisationnel
- Repositionnement de l’offre
- Design organisationnel, processus et data
Mise en œuvre
Nous accompagnons vos équipes, du Comex jusqu’au terrain, jusqu’à ce que la transformation tienne.
- Pilotage de la feuille de route
- Accompagnement du changement
- Expérience client et collaborateur
Une méthode : GXP Value. Un diagnostic sur six composantes – culture, chaîne de valeur de l’offre, expérience client, expérience collaborateur, performance opérationnelle, écosystème.
QUAND NOUS APPELER
Cinq situations que nous connaissons de l’intérieur.
Transmission ou changement d’actionnaire
Accompagner la transition de gouvernance et préparer la suite avec les nouveaux dirigeants.
Repositionnement de l’offre
Quand le marché historique recule : refondre l’offre, la segmentation et la marque.
Réorganisation
Redessiner l’organisation, les processus et le pilotage pour accompagner la croissance.
Croissance et redéploiement commercial
Relancer la dynamique commerciale, structurer les grands comptes et le réseau.
Expérience client et collaborateur
Mettre la satisfaction des clients et l’engagement des équipes au service de la performance.
RÉFÉRENCES
Ils nous ont fait confiance.
Grands groupes, ETI, institutions et collectivités, en France et à l’international.
Attila · Automobiles Peugeot · Bel · BNP WM · Bpifrance · BPCE · Caisse des Dépôts · CentraleSupélec · Christofle · CNAM · Comptoir Général de Robinetterie · Crédit Agricole CIB · Deloitte · Emerson · ESSCA · Givenchy · Groupe SEB · Hachette Livre · KEDGE · KPMG · Natixis · Peugeot Motocycles · Polymont · Renault Trucks · Saint-Étienne Métropole · Sciences Po · SNCF Réseau · Société Générale · Solvay · Stormshield · Thales
ÉQUIPE
Deux associés, deux cultures complémentaires.
Christophe Chaptal
Directeur associé – stratégie, offre et organisation
Dirigeant au sein de grands groupes industriels ou d’ETI : stratégie, offre, organisation et terrain.
Isabelle Macquart
Directrice associée – stratégie et organisation
20 ans dans la banque, l’investissement et l’assurance. Black Belt Lean Six Sigma, processus, SI et data.
Publications et engagements
Livre – L’entreprise vertueuse
Combiner rentabilité et morale : le dernier ouvrage de Christophe Chaptal.
Design et Industrie
L’association qui défend le design comme clé de performance industrielle.
Parlons de votre situation.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour voir si et comment nous pouvons vous aider.